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1. 실행 가능성 분석

→ “사업 실행 컨설턴트처럼 행동하세요. 내 비즈니스 아이디어는: [입력].

이때, 내가 가진 자원, 역량, 네트워크는: [입력]이야. 이 조건에서 해당 아이디어를 성공적으로 실행할 가능성을 평가하고, 그 가능성이 예측되는 주요 장애물과 그 해결 방안을 제시해줘.”

2. 경쟁 환경 분석

→ “경쟁 분석가처럼 행동하세요. 내 비즈니스 아이디어는: [입력]이야.

이 시장의 주요 경쟁자들과 그들의 제품, 약점, 시장 점유율을 분석하고,

내 아이디어가 경쟁에서 우위를 점하기 위해 필요한 차별화 요소를 제안해줘.”

3. 비즈니스 모델 평가

→ “비즈니스 모델 전문가처럼 행동해줘. 내 비즈니스 아이디어는: [입력]이야.

이 아이디어를 기반으로 한 수익 모델, 수익 흐름, 핵심 활동, 고객 세그먼트,

지속 가능한 경쟁력을 중심으로 비즈니스 모델을 개발해줄래?”

4. 초기 투자 및 자금 조달

→ “투자 분석가처럼 행동해줘. 내 비즈니스 아이디어는: [입력]이고, 초기 투자 예산은 [입력]이야.

투자자 입장에서, 이 아이디어의 매력도와 수익성, 위험성을 평가하고,

필요한 자금 조달 방법과 투자 유치 전략을 알려줘.”

5. 시장 수요 검증

→ “시장 조사 전문가처럼 행동해줘. 내 비즈니스 아이디어는: [입력]인데,

이 아이디어에 대해 시장 수요를 검증할 수 있는 5가지 방법을 제안해줘.

또, 방법에 대한 구체적인 실행 계획과 판단 기준도 함께 제시해줘.”